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1、裁員問題。很多手動拋光工人在一個企業(yè)一做就是5年以上，像很多小作坊都是親戚朋友組成的。一旦轉(zhuǎn)型就意味著要裁員，這對老板來說是個很難決定。

2、自動拋光機價格偏高。自動拋光機相于市面上的手動拋光機設備來說價格還是偏高。中小型企業(yè)的流動資金有限，一次投入大筆資金進行設備的采購還是比較困難。

3、自動拋光機品質(zhì)問題。

4、自動拋光機操作問題。

以上四大因數(shù)可能就是導致眾多中小型企業(yè)在自動拋光機轉(zhuǎn)型道路上舉棋不定的主要因數(shù)。所以作為拋光機廠家的我們，應該在銷售、設備講解展示、人員培訓等方面多做改變和努力。

這樣一來，自動拋光機設備在中小型企業(yè)當中就能逐漸受到認可，不斷拓寬普及之路。除此以外，無論是設備銷售方還是購買方都能從自動拋光機設備中獲取更多的利益，可謂是雙贏。

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